No campo dos teares eletrônicos-de alta tecnologia, espera-se que a China ultrapasse totalmente os padrões internacionais-de nível superior por volta de 2030. No entanto, a resolução completa do problema do "ponto de estrangulamento tecnológico" no nível-de alta tecnologia pode exigir um período mais longo. Este é um processo de alcançar uma direção clara e inovadora, mas precisa ser alcançado em etapas.
Cronograma de{0}}atualização: três marcos principais Atualmente, a indústria e a academia geralmente concordam em um caminho de-atualização em fases, com os principais marcos sendo os seguintes: Estimativa de tempo de estágio Evento de marco Avanço inicial 2026-2027: Alcançar a substituição doméstica para o segmento médio-a-baixo: O equipamento doméstico é amplamente aplicado no campo de tecido eletrônico comum, inicialmente quebrando a dependência de importação e aliviando a oferta gargalo. Avanço importante para 2027-2030: romper barreiras técnicas e entrar no mercado-de alta tecnologia: fazer avanços importantes em campos de produtos ultra-de baixa dielétrica e outros produtos de alta-alta qualidade e iniciar aplicações em pequena escala em alguns cenários de alta tecnologia.
Alcançar de forma abrangente e alcançar benchmarking e liderança após 2030: Os equipamentos nacionais comparam totalmente com gigantes internacionais como a Toyota em termos de estabilidade, eficiência e taxa de rendimento, e alcançam paridade ou liderança em algumas áreas. Principais desafios actuais: A lacuna ainda é óbvia. A lacuna técnica entre os teares eletrônicos domésticos e o nível superior internacional é um fato objetivo, manifestado principalmente nos seguintes aspectos: Precisão do equipamento e taxa de rendimento insuficientes: o tecido eletrônico-de alta qualidade requer quase "zero defeitos", e o número máximo de defeitos permitidos em 1000 metros de tecido é 3. O equipamento doméstico ainda tem uma lacuna no controle de tensão e outros aspectos, resultando em uma alta taxa de defeitos e taxa de empenamento dos produtos, e a taxa de rendimento é difícil de alcançar uma estabilidade alto-nível de qualidade. Vida útil curta dos componentes principais: Tomando como exemplo o componente principal "bocal auxiliar", a vida útil dos produtos Toyota é de aproximadamente 2,5 anos, enquanto mesmo após múltiplas atualizações, a vida útil dos produtos nacionais é de apenas cerca de 1 ano. Fraca estabilidade do sistema: os equipamentos da Toyota são bem{11}}projetados e podem alcançar "nenhum vazamento de tubos de ar por 30 anos". Os equipamentos domésticos ainda apresentam lacunas na estanqueidade ao ar, válvulas eletromagnéticas e outras ligações básicas, o que afeta a-operação estável do equipamento a longo prazo. Barreiras de patentes dificultam o desenvolvimento: As empresas japonesas estabeleceram um grande número de patentes básicas em áreas como estrutura de tear e algoritmos de controle, estabelecendo barreiras legais e técnicas muito elevadas para a pesquisa e desenvolvimento independentes de equipamentos nacionais.
O mercado-de alta tecnologia é monopolizado: a japonesa Nippon Gosei controla aproximadamente 90% do mercado global-de tecidos eletrônicos de alta qualidade. A participação de mercado das empresas nacionais para produtos-de alta qualidade é relativamente baixa. Por exemplo, Jieshi, que tem a maior capacidade de produção, tem uma participação de mercado para seus produtos-de alta qualidade inferior a 5%. Esperança inovadora: As forças internas estão a aumentar, embora a diferença seja significativa, o ritmo da substituição interna está a acelerar. Isso se reflete especificamente nos seguintes pontos: Forte orientação política de{10}}nível superior: o país listou equipamentos de tecido eletrônico-de alta tecnologia como foco estratégico de pesquisa e desenvolvimento.
O "14º Plano-Quinquenal" enfatiza avanços em categorias de produtos-de alta qualidade, enquanto o "15º Plano-Quinquenal" concentra-se na pesquisa e desenvolvimento de equipamentos-de alta qualidade e na substituição de produtos importados por produtos nacionais. As empresas alcançaram avanços: empresas como a Zhejiang Wanli Textile Machinery Co., Ltd. desenvolveram de forma independente o tear automático a jato WLP910 ultra{10}}start, que alcançou resultados de industrialização significativos. Os principais componentes deste equipamento são desenvolvidos 100% de forma independente. Em comparação com os modelos tradicionais, economiza 20%-30% de eletricidade e já alcançou cooperação estratégica com líderes do setor como Jieshi e Zhongcai Technology. Inovação colaborativa na cadeia industrial: As associações industriais estão a promover a inovação colaborativa a montante e a jusante da cadeia industrial. Por exemplo, Shandong Rifa estabeleceu uma divisão especial e cooperou com empresas como Jieshi, embora ainda não tenha cumprido os padrões, deu um passo importante em direção à pesquisa e desenvolvimento conjuntos. No geral, a perspectiva de substituição interna de teares de tecido electrónico na China é optimista. Especialmente com a dupla orientação do apoio político e da inovação independente das empresas, espera-se que sejam alcançados avanços significativos no mercado-de gama alta por volta de 2030. No entanto, alcançar uma atualização tecnológica completa ainda requer esforços persistentes.