Os problemas na indústria têxtil são realmente típicos da situação do modelo de "baixo lucro, mas com vendas altas". A indústria tem várias falhas fatais:
Em primeiro lugar, o limiar de entrada é muito baixo. Qualquer pessoa pode configurar uma fábrica têxtil. Como resultado, todos estão reduzindo desesperadamente os preços para competir por pedidos, mas no final, ninguém pode obter lucro. É como em um mercado de vegetais onde você tem que barganhar com o preço de um repolho que custa um dólar por libra.
Em segundo lugar, a posição da indústria na cadeia de valor é muito passiva. Grandes marcas tiram peças lucrativas, como design e marketing, deixando as fábricas têxteis apenas com as etapas de processamento mais árduas e intensivas em mão-de-obra. A última vez que li um relatório dizendo que, para uma peça de roupa de US $ 100, o subcontratado pode receber apenas US $ 10 pelo processamento.
E pior, essa indústria é particularmente vulnerável a influências externas. Os preços do algodão são como uma montanha -russa, subindo hoje e caindo amanhã; Os salários dos trabalhadores do sudeste da Ásia são metade dos nossos; e os requisitos ambientais estão cada vez mais altos. Todos esses fatores combinados são como caminhar em uma corda bamba.
Por que sentimos que "é sempre difícil"?
Quando a economia é boa: os benefícios trazidos pelo aumento da demanda são rapidamente compensados ou até excedidos pelo aumento dos custos (matérias -primas, mão -de -obra, energia) e concorrência mais intensa (todos querem expandir a produção).
Durante as crises econômicas: diminuindo a demanda afeta diretamente o volume de pedidos. As guerras de preços se intensificam. No entanto, custos fixos e alguns custos rígidos (como despesas de proteção ambiental) são difíceis de diminuir proporcionalmente. O risco de perdas aumenta acentuadamente.
Problema central: a indústria está em um estado de baixo valor agregado, alta concorrência e alta sensibilidade aos custos, sem barreiras eficazes para se proteger do impacto das flutuações econômicas. A qualidade da economia muda apenas as manifestações específicas da situação (seja principalmente caracterizada pela compressão de custo ou contração da demanda), mas a essência da "dificuldade em obter lucros" não mudou.
Qual é a saída?
Embora a situação seja difícil no geral, nem todas as empresas não têm saída. As empresas têxteis de sucesso geralmente rompem os seguintes métodos:
Estendendo -se em direção a ambas as extremidades da "curva de sorriso":
Upstream: Invista em pesquisa e desenvolvimento para criar tecidos ou fibras ou fibras de alto valor agregado, funcional e diferenciado.
A jusante: estabeleça uma identidade de marca, controle dos canais de distribuição, aprimore os recursos de design e marketing e alcance diretamente os consumidores.
Concentre -se nos segmentos de mercado e diferenciação direcionados:
Concentre-se profundamente em campos específicos (como roupas esportivas de alto desempenho, têxteis médicos, materiais sustentáveis e ambientalmente amigáveis, personalização de ponta etc.) e estabelecer barreiras técnicas e reconhecimento de marca.
Atualizações de tecnologia e fabricação inteligente:
Por meio de automação, digitalização e inteligência, pretendemos aumentar a eficiência da produção, reduzir a dependência do trabalho humano, melhorar a qualidade e aumentar a capacidade de resposta rápida.
Estratégia de Globalização:
Com base em vantagens comparativas, diferentes estágios de produção devem ser alocados para diferentes regiões (como P&D e design na sede, fabricação de ponta no país de origem e processos intensivos em mão-de-obra em países de baixo custo), otimizando assim a cadeia de suprimentos.
Gerenciamento enxuto e otimização da cadeia de suprimentos:
Otimização interna, controle estrito de custos, redução de desperdício e melhoria da eficiência operacional; Otimização do gerenciamento da cadeia de suprimentos, velocidade de resposta aprimorada e flexibilidade.
Em resumo, o "dilema da constância" na indústria têxtil decorre de suas características estruturais, como baixas barreiras de entrada, concorrência intensa, lucros finos e alta sensibilidade aos custos. Estes são agravados pelas pressões contínuas da concorrência global, aumentos de custo rígido, iterações tecnológicas e mudanças nos padrões de consumo.